库房转正工作总结(汇集12篇)
时间:2025-06-05 作者:香草网时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?这时候,最关键的工作总结怎么能落下!在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的仓库管理员试用期转正工作总结,希望能够帮助到大家。
库房转正工作总结 篇1
一个成品库管员是一个组织中非常重要的角色,他们对成品的管理和维护起着至关重要的作用。因此,管理层往往会给新员工一个试用期来评估他们是否具备担任这个职位的能力,以及他们能否适应公司的文化和工作流程。作为一名资深的成品库管员,我想在这里分享一些关于试用期工作总结的经验和教训。
首先,在试用期间,我发现新员工需要不断地学习和适应公司的文化和工作流程。在这个过程中,他们需要尽快理解成品库的运作,并了解各种产品订购和交付的时间表。此外,他们也需要熟悉库存管理和跟进,及时更新库存状态,以确保成品库的存储和管理处于良好状态。如果新员工发现自己还在适应阶段,那么他们应该尽快向主管或同事寻求帮助和建议。
其次,成品库管员需要保持良好的沟通和合作。在试用期内,请尽量多与主管或同事进行交流,了解他们的期望和要求。此外,在库房工作中,合作是至关重要的。通常,成品库管员需要与销售或物流部门就产品库存和交货进行协调,因此,新员工需要学会如何与其他部门进行有效的沟通和合作。同时,新员工还需要学会如何与库房员工合作,并尽可能地为实现共同目标而加强协作。
第三,成品库管员需要具备优秀的组织和时间管理能力。在成品库政策严格规定的情况下,成品库管员需要确保所有产品都能及时、准确地交付给客户。这需要他们有非常好的组织能力,知道如何合理安排工作时间,以及如何高效地执行各项任务。在试用期中,主管会对新员工的.时间管理能力和工作效率进行评估,所以新员工需要努力提高自己的个人组织和时间管理技能,以展示他们的高效能力。
最后,一名成品库管员需要有强烈的工作热情和责任心。成品库的工作涉及到众多产品和客户,因此,一名新员工需要拥有极高的工作热情,将工作和职责看作是服务于客户的,而不仅仅只是任务。成品库管员需要拥有强大的责任心,及时解决生产线上发生的问题和保证成品库的各项工作运营顺畅。在试用期间,主管会对新员工的工作热情和责任心进行评估,并决定是否让他们正式担任成品库管员的职位。
总而言之,成品库管员是一项具有高度责任和挑战性的角色。在新员工的试用期内,成品库管员需要加强学习,提升沟通能力,优化时间管理,以及注重工作热情和责任心。如果新员工能够胜任这些方面,那么他们很有可能成为整个组织中不可或缺的人才。
库房转正工作总结 篇2
作为餐饮仓管,我已经工作多年了。在试用期内,我积累了一些经验和总结,希望能够与大家分享。
首先,作为餐饮仓管,最重要的是管理好食材的存储和保鲜工作。在试用期内,我认真研究了不同食材的储存方法和寿命,及时清理过期或损坏的食材。此外,我也学会了如何使用不同的保鲜袋、保鲜盒等工具,确保食材的新鲜度和质量。
其次,餐饮仓库的'管理需要有严格的标准和流程。在试用期内,我熟练掌握了进货、验收、分配、出库等流程,并且在工作中始终遵循正确的操作步骤。同时,我也学会了如何合理安排库存,定期进行盘点,确保存货充足且不浪费。
此外,作为餐饮仓管,我还需要与其他部门保持良好的沟通和协调。在试用期内,我认真倾听各部门的需求和意见,并根据实际情况协调出合适的解决方案。在工作中,我始终坚持以客户为中心,积极地为顾客提供支持和服务。
最后,餐饮仓管的工作需要有较强的责任感和团队合作精神。在试用期内,我始终兢兢业业,认真对待每一项工作,确保工作的准确性和优质度。同时,我也愿意与同事们相互帮助、互相学习,实现共同的目标。
总之,餐饮仓管的工作需要具备全面的素质和丰富的经验。在试用期内,我认真学习、勤奋工作,获得了同事和客户的认可和赞誉。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提高,为公司的发展做出更大的贡献。
库房转正工作总结 篇3
作为一名成品库管员,我在过去的试用期中认真履行职责,努力学习并取得了一些成果。在此,我进行一次工作总结,以便加深对自身工作的认识,找出不足和改进之处,提高工作效率和水平。
一、职责和工作内容
本职位的主要职责是负责库房内成品的存储和管理。工作内容包括以下几个方面:
1. 成品接收:根据客户订单数量和种类,接收成品货物,并办理相关手续。
2. 成品存储:对成品进行分类和存储,保证库房内的成品整洁、有序,便于管理和查找。
3. 成品管理:实时掌握成品库房内的数量、种类、状态等信息,并适时进行调整和补充。
4. 盘点管理:按照规定的时间进行成品库房的盘点工作,精确计算成品库房内的存货。
5. 库存管理:根据公司的生产计划和订单情况,合理规划成品库房的存货,保持库存均衡。
二、工作心得
1. 踏实肯干
在本职位的工作中,具有踏实肯干的精神十分重要。只有靠实际行动,不断充实自己的工作知识和技能,才能更好地服务于公司和客户。在试用期中,我认真学习了公司的相关制度和规定,并通过实际操作逐渐熟悉了工作流程。在工作中,我尽可能避免犯错误,努力提高工作质量和效率。
2. 积极沟通
在成品库房内,我不仅需要与客户、同事、上级领导进行沟通,还需要与物流、货运公司等供应商保持良好的关系。因此,积极主动地沟通变得尤为重要。在实际操作中,我学会了如何与客户沟通接收和存货等问题,并积极地向上级领导汇报和反馈工作情况。
3. 注重细节
精通于细节对于成品库房有着至关重要的作用。在试用期中,我注重细节,认真执行有关规定和工作流程,并关注成品库房内的环境卫生和安全问题。对于一些瑕疵或者不严格执行规定的情况,我能第一时间发现并及时改正。
4. 持续学习
成品库房是一个动态管理的系统,每天都有新的变化和需求,需要不断更新和学习。在试用期中,我有意识地积极学习相关知识和技能,并主动向同事和上级领导请教和学习。例如,我学习了如何使用计算机软件管理库存,如何进行货物的分类、存储和调拨等。尽管还有很多需要学习的`知识,但我坚信只要不断努力,终将取得更好的进步和成果。
三、工作不足
在试用期中,我也发现了自身的一些不足之处。例如,有时对于一些细节问题处理不够细致,出现了遗漏和错误;有时在沟通和协调方面有待进一步加强;有时对于新技术和新工具的使用不够熟练等。因此,我会在日后的工作中,不断地改进自身的不足,提高工作效率和水平。
总之,成品库管员是一项挑战性很高的工作。在试用期中,我认识到成品库房管理对于公司的整体运营和绩效具有重大意义,同时也对自身的工作和职业发展带来了很大的推动作用。我将一如既往地持续努力、不断提高,为公司的发展做出更大的贡献。
库房转正工作总结 篇4
关于仓储和运输工作、
仓储工作要做到4个要求:三防、三定、三符、先进先出、
三防:防火、防水和防盗、
三定:定点、定位和定量、
三符:帐物相符、帐卡相符、帐帐相符、
现在解释三定,其它不做赘述、
定点:仓储的地理位置要定在距生产,距发货路近的地方,这是为了减少不必要的行走和搬运时间,过多的行走和搬运,将会造成物料的流失和破损,这是物流的一大浪费、
定位:所有物料都要按不同品种、不同用途定好它的存放位置,按照“6s"的要求,达到收发自如,无碍观瞻的效果、"6s”是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全、这里介绍一下“安全”、
安全有四个方面:进出货的安全、品质的安全、库存的安全、人身安全、进出货的安全,要做到单据不齐不收,手续不全不办,当然,这具有可塑性,但是,这一点不可轻视,否则就不能达到三符、
品质安全,要注意每种物料都有它的品质期,过了种质期,它的出货,全检,同时要注意物料的保管,杜绝霉烂变质等情况、
库存的安全,要注意数实相符,对于有安全库存的物料,一定要心中有数,否则出现停工等料的情况、人身安全,不做说明、运输工作要注意:车辆的平时保养,装运的合理空间,
三项保证这里不做阐明、
四大原则
服务与物流成本平衡:一切按照客户的要求,使客户满意,杜绝投诉、同时注意,服务程度
对于客户的特别要求,产生的'成本以外的费用,由客户负担、适合公司的物流成本,是最近最安全的行车路线,同时注意先发后装,重不压轻、
配送原则:配送是以客户的要求开展的,客户要什么,就送什么,而不是有什么就送什么、在配送中,要注意按不同的商品采用不同的配送原则、有配套配送、多批量少品种配送,有少品种多批量配送等、配送要注意到合理的车辆空间和行车路线,不得产生物流浪费、
三先三后原则:先进先出、先发后装、先重后轻(重不压轻)、
及时调整原则、指出,物流工作,决不是一劳永逸的,它往往出现很多不可预料的情况,我们要对每次售后反馈情况做统计分析,这些不同情况出现的比重,做为我们重点考虑的目标、分析并找出解决的方案,物流工作中,决不许可出现三次同样的错误,有的错误,是不许出现一次的
库房转正工作总结 篇5
在20xx年即将过去的一年中,我作为公司仓库账务管理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:
一、 仓库保管员的工作
1. 负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。
2. 做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。
3. 合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4. 配合XXX主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5. 做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理 相关手续,不会随意操作。
二、与总部仓库之间的协调和管理
1. 仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。
2. 仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
3. 公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。
三、配合做好成品车的出库工作
1. 配合做好成品车的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。
2. 完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。
四、做好仓库产品的管理和清洁工作
1. 做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。
2. 做好各种入库产品型号的'分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
3. 现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。
总之干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。
以上几点为本人的20xx年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。
库房转正工作总结 篇6
在这三月的试用时间里面里,我也是认真的去学习,按照带我同事的要求去把工作给做好,通过试用这段期间,我也是成长了很多,同时也是能自己把工作给做好了,我也是要在这儿把我仓管这段日子的工作来做一下总结。
一、工作方面
在进入公司之后,我负责仓库的管理工作,除了日常的值班,也是需要在入库以及出库方面去做一些事情,确保仓库的进入都是有记录的,同时确保仓库的库存数量是不会出问题的,防止偷盗或者一些异常的情况发生,在刚开始仓管工作的时候,我是跟着同事一起做事,同事告诉我应该是如何的去做事情,而我也是在尝试之中,知道了我要做的一些事情有哪些,又是该走怎么样的.一个流程,通过一个月的带,我也是可以慢慢独立的去做事情了,虽然工作的效率不是很好,但我每一件事情,我都是扎扎实实的去做,确保不会出错。通过两月的实际操作,而今的我虽然经验上还没有同事那么多,但是效率上也是提升上去了,可以很好的去把仓管工作给做好了,也是没有在这段时间里出过问题。
二、个人成长
在仓管工作的这段日子里,我也是去做好自己本职仓管该做的事情,同事也是经常的来指点我,我也是通过和同事的一个交流学到了很多关于仓库方面的东西,一些之前不会操作的软件,一些摆放货物的技巧,我都是熟悉了,懂得了该如何的去做,并且下班之后,我也是不会只顾着休息,而是思考一天的工作,看看自己哪些方面其实可以再进步或者改进的,通过一次次的反思,我也是成长得很迅速,也是得到了领导的一个肯定,工作的时间不长,但是我的进步却是很快,作为新人,我知道,如果自己都不努力,那样的话其实很难去把工作给做好的,我也是需要更好的去把自己的经验积累起来,让自己能把仓管工作做好,从而在公司更好的立足。
虽然过了试用期,但是我也是知道,我需要继续的努力,在做事和做人方面都是还有挺大的提升空间,只有自己是一直进步的,那么工作能做好,同时自己的职业道路也是可以走的更顺,并且在工作之中,我也是知道,和老同事相比,我需要积累的经验还有很多,而且仓管工作也是比较基础的岗位,只有自己先把这个工作给做好了,那么以后才能有更好的机会去晋升,去让自己获得更好的收入和成长。
库房转正工作总结 篇7
自从进入到了工作状态中了,整个人的注意里就全都集中在职责工作上面去了,完全没有注意到时间的流动,一直到试用期结束的时候,才发现,哦,原来已经过去三个月了啊,终于可以转正了啊。在刚刚进入工作中的时候整天都想着要什么时候才能够转正啊,三个月的时间好长啊,可是当完全投入到工作当中去的时候,就又完全排除了其它的干扰。现在想来,这三个月的时间自己真的算得上是拼命了,所属年轻人热血干劲大的因素有,自己想要在工作中表现出色的因素也有,我想更多的还是想要在工作中做出属于自己的成绩吧,所以这三个月真的是充满了干劲。
作为一名仓库管理员,经历了这三个月的的工作说,直接的感受就是说简单也简单,说难也难,就是比较复杂。在之前还没有亲身做这份工作的时候就经常听到别人说这个工作就是个适合养老的工作,工作轻闲就是签签字就好了,工作这段时间签字的工作也确实没少做,也确实是我们的主要工作。说难则是在于工作责任的重要,作为一个公司的一个仓库,里面存放的都是大量的产品货物,里面代表的都是巨额的资金,要是出了问题的话对于一个小公司就几乎是灭顶之灾了,所以做仓库管理员的就必须要有很强的责任意识。这是我进入仓库管理员工作岗位的第一天,领导告诉我的。
进入仓库管理员岗位最开始的工作是让我跟着一个老组长,一边学习一边工作。组长就带着我去熟悉了一下我们管理的仓库范围,然后就开始叫我仓库管理系统的操作方法,在学校读书的时候我也是有接触过这一块,不过当时学习的系统并不是这个,但终究还是大同小异,所以学习的还算快。做这个就是要求在仓库货物进出的时候我们都要做好详细的记录,什么时间进出了什么货物,数量是多少,运输员是谁,以及进出货物的摆放地点等等,做好这些记录一方面是未来保证货物的安全,出现了问题之后好直接找到负责人,另一方面也是为了货物运输的管理,提高效率。学习这些的最好办法就是直接上手操作,等有货物进入或者运出的时候,上级都会有调动的文件,然后运输员就会那文件来向我们签字,将这些单子上的信息登进进系统后就可以签字确认了。这一块是最重要的,我们必须要认真核对才行,要是出现了纰漏就有可能导致举大的财产损失的,是需要很多人为此负责的。
不仅仅是签字管理这一块,我们管理员还要对仓库的货物负责,我们要保证货物的安全,所以我们还要定时进行抽查,要保证仓库的消防安全等等,这是最重要的,火是很无情的,一不小心就能够让整个仓库的货物毁之一炬。
虽然现在试用期已过,不过我绝对不会在工作中出现掉以轻心的错误的`,我还是会继续保持谨慎、细心的态度对待工作的。
库房转正工作总结 篇8
20xx年已经过去,回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。
我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。
一、重学习,努力提高自已的业务水平和工作效率
在仓管任职,向老同志学习,不懂就问,不会就学,经常请教有关材料方面的知识,材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响,以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证,没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。
二、严把材料关,努力维护公司的形象
作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验,我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。
三、严格要求构建和谐科室
我们材料科积极响应公司的各项号召,遵守公司的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律,认真负责签到签退,教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。
库房转正工作总结 篇9
时光飞逝,弹指之间,20_年不知不觉中从指间逝去,20_年迎面而来。回顾过去,有进步的喜悦,亦有工作失误中的愧疚。即将过去的一年是我们库房全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个库房成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20_年终总结报告如下:
20_年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、货物收发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
1、建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;
2、仓库重型货架的引进,布局的变化,通道的减少,提高了库房
的容积率。
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3、库区消防器材的更换完成,为库区防火能力的提高奠定了基础;
4、仓库分区、货物分类、标识建设的完成,标志着仓储管理标准
化,科学化进程的全面启动。
5、仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂
物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。
6、货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。
7、对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返供应商货
物进行了一定清理,并建立了相应的残次品区,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
8、如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为99%以上。
9、对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,提出了更加合理的改进措施,并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是:进出货物严格遵循先进先出原则,进行办理出库发货,并按轻重缓急分拣货物,时间消耗都在45分钟以内;仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致;过去那种记号笔、胶带、包装材料等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心,并贯穿于整个仓储管理作业过程。
10、在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合各销
售部门完成货物进库验收工作,及时处理货物及包装破损问题;积极配合运行财务对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合各销售部门,在规定时间内,保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、出库作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大,人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事
的大力支持下,圆满完成了装卸任务。
11、工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况,充分利用公司抓管理,促发展的契机,结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,通过面向行动的学习,进行5s管理等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变,游成林同志的认真负责,杨本亮同志的任劳任怨,董义军同志的热情主动,都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通,热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。收发货不按流程执行,人为制造问题;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准,库容存量超标压力;帐卡、帐物对应数据不符;作业流程的'不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及公司传统影响等问题。
20_年存在的主要问题:
1、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如,出入库单据
的流程管理,安全库存的合理性,工作中掺加私人感情,货物摆放的随意性,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。
2、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收由多人唱号,一人记录共同完成,容易发生的数量、货位错误;货物出库过程中多人备货打包串货错发漏发多发产生的错误,相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度;出库单据多人经手、传真通知造成漏发。通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则(1、不查清不合格的原因不放过2、不查清责任人不放过3、不落实改进的措施不放过),规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准。
仓库20_年度的工作目标:
1,新库房搬迁工作,库房区域划分,根据出入库频率重新划分货位,提高出入库效率。
2,仓储管理作业流程达到标准化要求。
3,库容库貌、现场管理符合5s标准。
4,员工专业知识水平、岗位技能达到中级(实施岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试,加强员工培训。
5,专注时间管理。分拣、复核、包装、出库时间控制在30分钟之内。
6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。
7,建立有效沟通执行标准。各部门工作的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满足公司发展需要。
8,加强服务意识。我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为客户服务为中心,来为提供客户更快捷、高效、优质的服务。真诚做人、专业做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还客户一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。
库房转正工作总结 篇10
在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第三:5S管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5S的素养对此有非常大的帮助。
第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。
库房转正工作总结 篇11
来工厂也已经几个月了,即将要转正,我感到了前所未有的激动和兴奋。工厂的环境很干净,也让人感到很舒服,我来了之后,真的很满意工厂的设施。一个好的工作环境也是员工考虑的范围,既然公司提供了这么好的条件,那么我就没有理由不努力工作,为公司创造价值。因此,首先是公司整体的条件,激励着我不断的成长,其次,是工厂同事们的热情,其实车间的工作是很繁忙的,也是很乏味的。每个人都有很多的事情要做,我刚来车间时,感觉很陌生。但是车间的几位姐姐对我很关心,她们在空闲时间主动上前和我聊天,让我有了更多的归属感。慢慢的,我和她们也成为了真正的姐妹们。在往日的工作中相处的非常愉快,度过了一段很快乐的时光。
刚来车间时,对车间的一些流程都不很熟悉,更是有些难以适应车间的上班时间,日夜颠倒,我甚至有了一些放弃的念想。但是经过自己不断的努力和坚持,没想到我仍然能见到明日的晴空,仍能为自己带上属于自己的奖章。转正就是对我工作最好的奖章,这代表着我已经达到了进入公司的能力,也隐隐约约的证明了自己,更是对自己一种莫大的鼓励。工作上能够有一些成就,不止是自己不断努力的结果,更是车间领导和同事们对我的无尽帮助,没有你们的这些帮助,我想我不能如此突飞猛进,取得一次又一次良好的突破和成绩,因此,在这里,我想真诚的致谢,感谢大家这段时间对我的照顾,真的很感谢大家,这里仿佛就是我的第二个家,能够给我温暖,给我快乐,给我满足,给我惊喜。我想陪伴大家,陪伴公司一路走下去,走到最远的那个尽头为止。
“我终于迎来了转正!”我对自己兴奋的说。我也做好了准备,在未来的挑战力不断战胜自己,战胜困难。我会坚定自己的内心,在这个岗位上做到最好的样子!我一定不会让领导和同事们失望的,我也很想给大家创造一些小惊喜,给大家带来快乐和充实,希望大家能够期待我今后的`表现吧!
库房转正工作总结 篇12
我于20xx年8月28日进入公司,根据公司的需要,目前担任仓库主管一职,负责工地仓库管理工作,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,认真完成领导交付的各种工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,能配合各部门负责人完满地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过自我学习,来提高自己的综合素质。以期望将来能学以致用,同公司共同发展、进步。
三个多月来,我在汪董事长,李总经理、周经理各位领导带领以及关爱下,和同事们的热心帮助下,取得了一定的进步。综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:
一、有时候办事不够干练,缺乏专业的知识,不能以专业理论来说服同事;
二、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;
三、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。
在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。
因此,我特向汪董事长申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从20xx年12月起,希望转正工资能调整为2000—2500元/月。来到公司这里工作,我最大的收获无论是在爱岗敬业精神、思想工作作风,还是在业务管理素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。
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